mobile365体育投注|首页(欢迎您)

经营目标落地系统——绩效布局

绩效布局是企业发展的核心

我们能做什么?

策对团队帮你重塑绩效管理体系,实现事半功倍。我们能着重解决以下问题:

◇创业难、守业更难;
◇高层激情消失,庸懒散现象严重;
◇小企业犯大企业病;
◇形式繁杂、信息不畅、效率低下;
◇工作无思路、无头绪、无目标;
◇工作成本过高、收益偏低;
◇部门之间相互推诿,人人规避风险;
◇没有担当意识;
◇每个人看着都很忙,业绩却不断滑坡;
◇把绩效管理做成了绩效考核;
……

我们怎么做?

通过重塑绩效体系,将绩效目标层层分解到位,从而全面实现企业的战略目标。
具体流程
战略地图目标分解
公司级KPI指标库搭建
素质指标库设计
部门数据收集单设计
部门月报表模板设计
绩效辅导改善
月度/周KPI评审会

我们做得怎么样?

输出成果:
1.战略地图 2.KPI指标库
3.素质指标库 4.公司级KPI考核卡
5.部门级KPI考核卡 6.岗位级KPI考核卡
7.公司级目标达成计划单 8.部门级目标达成计划单
9.岗位级目标达成计划单 10.指标信息数据收集单
11.公司前景研讨会 12.企业战略发布会
13.公司月度KPI评审会 14.部门周例会
15.年终总结表彰大会 16.配套工具表单
17.绩效管理体系设计报告  

英唐公司启动绩效布局落地

张远坤老师率策对咨询团队帮助深圳英唐智能控制股份有限公司(智能电子)启动绩效布局落地!

赛纳电子讲解绩效布局

张远坤老师率策对咨询团队帮助深圳市赛纳电子科技有限公司(跨境电商)骨干讲解绩效布局!

苏州道森钻采设备讲解绩效布局

张远坤老师在苏州道森钻采设备股份有限公司(石油钻采业)讲解绩效布局

东莞市崇谦服饰启动绩效布局落地

张远坤老师率策对咨询团队帮助东莞市崇谦服饰有限公司(服饰制造业)启动绩效布局落地!

策对工具

一图

战略地图

二库

KPI指标库\素质指标库

三卡

公司级KPI考核卡\部门级KPI考核卡\岗位级KPI考核卡

四单

指标信息数据收集单\同公司级KPI达成展开单\部门级KPI达成展开单\岗位级KPI达成展开单

五会

公司前景研讨会\企业战略发布会\公司月度KPI评审会\公司经营领导小组周例会\年终表彰大会

报名参加体验课

报名参加体验课

专注企业管理运营、引爆绩效业绩倍增

联系电话:0755-23210697  
     13751167820

微信扫一扫

友情链接:兰奇墙布阿缇斯特 重庆山达机电设备有限公司MOMU聚友匠艺装修重庆抛丸机移动医院
Baidu
sogou